martes, 15 de enero de 2019

Seis sombreros para pensar

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Hola mis lectores aventureros, he aquí la reseña de un libro que busca ayudar a las personas a la hora de pensar.
"Seis sombreros para pensar"



Datos del libro:

Nombre: Seis sombreros para pensar.
Autor: Edward de Bono
Género: Novela 
Nº de páginas: 207 págs.     
Editorial: Booket
Lengua: CASTELLANO     
Encuadernación: Tapa blanda   
ISBN: 976079377571
Año edición: 1985
Formato: Físico
Precio estimado: Se encuentra gratuito en pdf o desde $199  



Sinopsis:


Una guía para pensar mejor, utilizada por millones de personas en todo el mundo, para los lectores del siglo XXI. 

No hay nada mas triste ni existe mayor despilfarro que una sala llena de personas inteligentes con buenos sueldos esperando una oportunidad para atacar las conclusiones del orador.

Gracias al método expuesto en este libro, la inteligencia, la experiencia y la información convierten en protagonistas y los egos desaparecen de los procesos de toma de decisiones. Desde hace años,el concepto del pensamiento paralelo acuñado por Edward de Bono se ha instalado en los comités ejecutivos y las reuniones directivas en todo el mundo: desde ejecutivos sénior de grandes empresas como Siemens,NTT o Prudential hasta gobiernos y estructuras administrativas. Durante más de dos mil años nos hemos conformado con discusiones poco o nada constructivas.


Reseña:

En este libro se presenta una técnica u herramienta desarrollada por el autor para facilitar la resolución y el análisis de problemas tomando diferentes perspectivas.

El objetivo es reproducir con sencillez lo que sucede en nuestra mente al momento de tomar una decisión convirtiéndolo en algo sistemático y publico. De esta forma se organizan ideas y puntos de vista pero se simplifica el pensamiento.

Los participantes se concentraran en una idea de forma coordinada y esto facilitara los cambios de actitudes, representadas en este método por sombreros hipotéticos

Los sombreros representan las seis direcciones del pensamiento que se deben utilizar a la hora de enfrentarnos a la resolución de problemas o a la toma de decisiones .

Para hacer más didáctico proactivo y simple este método, el autor dio colores a cada uno de los sombreros o tipos de pensamiento.

Sombrero blanco:
El blanco es el color que representa la neutralidad, se refiere a la información más pura de todo el pensamiento. Este es el sombrero que nos hace centrarnos en los datos disponibles y aprender de la información presentada. Eso quiere decir que es el sombrero del pensamiento objetivo.

Sombrero rojo:
El rojo es el color que se opone al blanco, es el color del fuego, de los sentimientos y la pasión, de las emociones y del corazón.

Sombrero negro:
El negro representa oscuridad, cautela o pesimismo, es decir el pensamiento negativo.

Sombrero amarillo:
Este color es el color de la alegría, del sol de la brillantez y representa el optimismo o el pensamiento positivo.

Sombrero verde:
El verde representa la naturaleza, la energía y el crecimiento. Es el sombrero de la creatividad o el pensamiento creativo.

Sombrero azul:
El azul es el color del control, la seguridad y del buen hacer, este gestiona el proceso del pensamiento al que el autor llama el pensamiento del pensamiento.

El tiempo de cada sombrero debe ser el menor posible por participante para facilitar la fluidez de la platica y la proactividad del método.

Si quieres saber más acerca de este maravilloso método, no te quedes atrás y.....

Atrevete a leerlo
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